|
+ Твой первый контракт. |
|
| Во что же ты все-таки ввязываешься? Про-райдеры, вопреки
распространенному заблуждению, не получают деньги за то, что они
катаются на доске. Им платят за то, что они помогают продавать
товары спонсирующего брэнда. Возьмем Робби Нэша - с чем
ассоциируется его имя? Naish и Quiksilver. То же самое с Джейсоном
Поляковым - JP, Oxbow, Neilpryde. Ник Бейкер - Mistral и North Sails.
Мы ассоциируем эти имена с торговыми марками. Индустрия виндсерфинга
- это серьезный бизнес, и решение спонсировать того или иного
райдера - это прежде всего экономическое решение. Быть про-райдером
- не означает кататься целый день на бесплатной матчасти, это
настоящая работа. |
Так как же молодой и амбициозный спортсмен может стать
профессионалом? Прежде всего, ты должен изучить рынок и представить,
в обойму какой команды ты мог бы войти наилучшим образом. Потом тебе
нужно послать видеокассету или видеодиск с записью твоего катания
вместе с твоим резюме менеджеру такой команды. Вот что говорит
Крейг Гертенбах, брэнд-менеджер Fanatic:
"При подборе нового райдера в нашу команду мы исходим из следующих
критериев:
1. Является ли он (или она) международным спортсменом? Если да, то
известен ли он в тех регионах, где "Фанатик" уже представлен нашей
командой? Нет смысла набирать в команду только, скажем, британских
спортсменов, не имеющих международной известности.
2. Новичок - талантливый молодой райдер, нуждающийся в поддержке и
продвижении (как большинство нынешних звезд фристайла), или это
состоявшийся профессионал, который уже имел дело с прессой и знает,
как сделать себе рекламу? Нам нужны оба типа райдеров, но со вторыми
обычно проще работать. С другой стороны, молодежь приносит новый,
свежий дух в спорт, что также положительно сказывается на торговой
марке.
3. Известен ли райдер у себя на родине? Скажем, может ли французский
спортсмен эффективно работать с нашей дилерской сетью во Франции во
время национальных соревнований, а также с местной прессой для
презентации брэнда?
4. Личность. "Экшен" на воде - это замечательно, но мы никогда не
возьмем в команду райдера, который не умеет взаимодействовать с
людьми на берегу. Он должен излучать позитив, он должен быть открыт,
дружелюбен. Примеры - Франсиско Гойя или Брайан Талма.
5. Мы требуем от райдеров, чтобы они серъезно относились к своей
работе. Общение с людьми, пожалуй, наиболее важная часть этой
работы. Райдеры должны общаться с нами, с прессой, с шейпером, с
фотографами. В эпоху интернета общение стало гораздо более
насыщенным, ведь веб-сайты можно обновлять хоть каждый день
6. Тип райдера. Мы в равной степени относимся ко всем дисциплинам,
поэтому нам нужны райдеры для соревнований, специалисты в области
путешествий, гонщики, "лица" брэнда, ориентированные на видео
райдеры и т.д. Кроме того, мы поддерживаем много спортсменов в
разных странах, чтобы помочь развитию дистрибьюторских сетей. Мы
стараемся подобрать сбалансированную команду. Одно могу сказать
точно - если кто-то не вписывается в команду, то раньше или позже
ему придется уйти. Командная работа, поддержка друг друга - вот что
важно в нашем спорте." |
Мартин Бранднер, брэнд-менеджер JP выбирает новых райдеров
для команды исходя из следующих принципов:
"Возраст, талант, личность и желание. Соревновательные результаты
так же очень важны, но это не самое главное: у нас есть возможность
использовать и тех парней, кто не показывает высоких результатов в
соревнованиях. Многие ребята хотят стать новыми Робби Нэшами или
Бьорнами Данкербеками, но это получается не всегда и не у всех.
Такие спортсмены, как Кит Тебул, Джейсон Стоун, Тимо Муллен не
выигрывают чемпионатов, но в то же время они достаточно известны.
Нужно просто найти подходящую нишу рынка, в которой они могли бы
быть полезными." |
Итак, если команда готова взять тебя "в обойму", тебе придется
иметь дело с письменным закреплением прав и обязанностей. То есть, с
контрактом. Как уже говорилось, виндсерфинг - это бизнес, и спонсоры
не разбрасываются матчастью налево и направо. Тебе могут дать
бесплатный комплект матчасти на сезон, но кто бы его тебе ни дал, он
захочет удостовериться, что ты не угробишь матчасть в первый же
день, и отработаешь затраченные на тебя деньги. Трент Педерсон,
менеджер по маркетингу Старборда, объясняет:
"Наши контракты с райдерами покрывают практически все возможные
случаи. Это многостраничный документ, написанный профессиональными
юристами. Основными условиями его являются: срок спонсорства,
предоставляемая матчасть и поддержка, требуемые результаты, а также
обязательные мероприятия вроде участия в стольки-то соревнованиях,
выставках и фотосессиях. Контракты также обязывают райдеров
ежемесячно сообщать нам о том, чем они занимались, в каких
соревнованиях участвовали, какие заняли места, как публиковались в
журналах и т.д. Разумеется, спортсмены должны представлять наш брэнд
и в первую очередь приложить все усилия для его продвижения на
рынке." |
Фирма Animal, как рассказал менеджер ее команды Стив Китчен,
имеет два уровня спонсорства:
"Первый уровень - это наша общая команда. Мы помогаем молодым
спортсменам, имеющим хороший потенциал. Мы наделяем их продукцией
нашей компании, но у них нет контрактов. Взамен мы пишем им письмо,
в котором объясняем, как и что следует делать, чтобы спонсорская
помощь увеличилась и они могли быть приняты в нашу про-команду.
На втором уровне - в про-команде - спортсмены получают деньги и
имеют детальные контракты. В этих контрактах указано, какие товары
Animal будут им предоставлены, как и где они должны разместить
логотип фирмы, и сколько им за это выплатят.
Некоторые компании платят спортсменам в зависимости от того, как
часто на страницах журналов промелькнул логотип фирмы. Мы же
нацелены на долгосрочное сотрудничество, базируясь на уже имеющихся
результатах спортсмена, а также на ожидаемых в новом сезоне
достижениях. Это помогает райдерам лучше спланировать их сезон,
придает им больше уверенности." |
|